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发表时间: 2020-08-10 15:07:08
在瑞士银行工作11年(中国研究部主管,投行部副主管)。2006-08年任深圳控股COO。1986-89年任职人民银行总行。1991-94年,堪培拉大学金融学讲师。先后在人民银行研究生部和澳大利亚国立大学获经济学硕士学位。
2007年,高盛的一个衍生工具让利比亚政府亏十亿美元,高盛赚2亿美元。利比亚政府在伦敦法庭告高盛。输了。
后来,马来西亚政府又被高盛屠宰了一次。亏60亿美元。上星期,高盛与马来西亚政府合解,赔偿39亿美元。
我在外资银行时,见到这种屠宰意识和行为,心里很难受。1989年我发表文章,反对高盛和汇丰银行安排中国发扬基债券,第二天就被汇丰开除了。但是,很多第三世界国家的官员不敢、不愿起诉。背后原因你知道的。
我正在读这本英文书,《Billion Dollar Whale》,讲的是高盛如何屠宰马来西亚。虽然外资银行可恨,但是第三世界国家的官员愚蠢、政治腐败、管理不透明才是最重要的原因。其实被屠宰是活该。可怜之人必有可恨之处。
高盛的“肉男”、女实习生
书中说,高盛集团的合伙人Tim Leissner 为了最终屠宰马来西亚政府,安排马来西亚驻美大使的女儿到高盛集团实习(这是违反美国法律的),并且跟她发展了一段婚外情。
不久,肉男又跟沙劳越州的首席部长谈婚论嫁,并且说自己已经归依伊斯兰教,起名叫Salahuddin。
高盛集团的Vella说,不宰利比亚、马来西亚这种“愚蠢的”客户,难道你让我们去屠宰对冲基金?
转载自张化桥博客。
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