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混合工作去或留 管理层员工现分歧
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发表时间 2022-04-08 16:33:48

   工作模式在疫情下发生巨大改变,无论大小规模企业都经历挑战,研究如何在新常态下取得最佳工作效率,员工的心态亦见变化。


   有调查发现,中国香港近6成半打工仔表示,与疫情前相比,更着重健康与生活,管理人亦要多加留意。


Microsoft香港及澳门区总经理陈珊珊表示,云端平台在疫情下,可帮助不少中小企。(受访者提供图片)


   Microsoft香港及澳门区总经理陈珊珊引述新发表的《工作趋势指数》报告指出,57%的中国香港企业领袖表示,所属企业计划在未来一年会全面恢复办公室工作。而相对地,有67%员工希望以混合模式工作,这显示管理人与员工的想法有落差。而报告亦指出,54%管理人担心混合模式或在家工作影响员工生产力,所以倾向回到办公室;但有79%受访员工称,弹性工作模式令他们更有生产力。


港76%主管 缺资源改革团队


   报告提到,企业领袖与员工的期望并不一致,而62%本港部门主管认为,企业领袖与员工的期望脱节。而76%本港主管更表示,他们并没有影响力或资源改革他们的团队,以乎管理人在疫情下,面对挑战甚大。


   报告亦发现,疫情下本港打工仔对工作模式的看法有所改变,有64%受访的本港打工仔表示,与疫情前相比,他们现在会更着重健康与生活,多于工作,数字比亚太区整体的比例(57%)为高。而且,63%的本港Z世代与千禧代,更在考虑未来一年转换工作,较2021年上升8%。此外,本港受访者中,更有71%于疫情时受聘的员工,正考虑于2023年转换工作,稍高于亚太区比例(62%)。相信管理人宜留意在疫情进一步缓和,员工离职情况会陆续出现。


疫下工作模式有新改变,员工有新需求,管理人不能坐视不理。(微软图片)


   这次是微软第二次发表《工作趋势指数》,该研究走访了全球31个国家或地区、共31,000人,每个地区各访问了1,000位在混合办公的员工及企业管理人,亦收集了Microsoft 365所产生数以万亿计的生产力数据,以及LinkedIn的劳动力趋势分析。


员工多称 弹性工作增生产力


   面对管理层与员工想法的落差,报告建议企业领袖需缔造一个员工愿意返回工作的办公室环境。


   当中提到,本港有39%正采用混合办公的员工表示,要了解何时需要及为何要回到办公室工作,是最大的挑战;但只有29%管理层曾在制定新工作规范有和团队协商,情况与亚太区比例相近(32%)。


   在家工作模式,最常用如视像会议等技术方案,不过陈珊珊强调,虽然大家已习惯利用协作方案开会或沟通,但弹性工作不代表要“保持在线”。而研究亦发现,52%的本港员工乐意考虑明年开始使用沉浸式数码空间进行会议。Microsoft香港客户成功总监姚国雄提到,网上会议与传统会议方式不同,主持会议者并不易留意各人的专注情况,而开会亦不等于同事间成功协作,所以应透过工具令协作更有效。


   弹性及遥距工作方式的好处之一,是减低感染风险,稍微影响团队间沟通合作亦可以理解。而报告就指混合办公模式中,建立人际关系方式与以往不同,但回到办公室能否就可让团队关系重建呢?


   有47%中国香港及43%亚太区企业领袖认为,员工混合或遥距办公的最大挑战,是建立人际关系。有67%中国香港及61%亚太区混合办公员工回应称,将考虑在未来一年仍采用全面遥距办公方式,并认为企业不能单靠回到办公室,来弥补过去两年失去的人际关系。


企业4招迎挑战 留意网络安全


   微软发表《工作趋势指数》报告揭示,疫情下工作模式的变化,亦增加了管理人与僱员之间在工作模式上的分歧,无论是在家工作或是回到办公室,企业要让科技应用更具弹性及灵活,已是不争事实。


   Microsoft香港客户成功总监姚国雄建议,企业在当前环境,革新应付未来挑战时要留意以下几点:


   1.数码化工作间:部署时要留意网络安全及黑客入的可能性,员工在家利用不同设备登入,亦要顾及如何保障安全。


   2.员工福祉与生产力:不断进行会议不等于成功协作,可利用工具加强协作效果,亦要考虑员工工作与生活平衡。


   3.团队凝聚力:如何融合实体世界及数码世界的能力,让团队有效协作。


   4.业务持续发展:透过部署不同方案,让业务在疫下持续发展,例如加强企业本身的应用,疫情报表工具、遥距工作支援、服务中心、提升员工,以至企业应付遥距工作能力。


人力资源部门应变 急引低程序码平台


   这两年来,在多变的营运环境度过的本港企业,或多或少都有遇过不少遥距工作甚至业务被迫暂停的实况。弹性工作除了部门间协作,日常公司营运仍有不少问题需要解决。Microsoft香港客户成功总监姚国雄提到,本港一位客户的人力资源部门在疫情间,如何作出急促应变。


可短时间开发 助解决问题


   姚国雄指出,该客户与不少本港中小企一样,日常都利用试算表Excel纪录员工考勤、休假、病假等资料。


   但新冠疫情发生,令人力资源部门面对前所未有的压力,以往的做法已不足应付如员工确诊、隔离等突发情况,所以该公司就利用微软的低程序码平台Power Platform,让不懂编程的人员都可短时间开发出应用工具,员工可自行输入资料,解决问题。


   Microsoft香港及澳门区总经理陈珊珊解释,云端平台或可帮助中小企在疫情下应付同类情况,虽然中小企资源不及大企业,但在疫情下,反而有不少需求,因为科技基建的环境较为简单,没有包袱,有客户甚至在疫情间,一下子革新系统应付需求,相对地,大型企业未必可以。


   摘录自香港经济日报。

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