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发表时间: 2024-11-05 10:18:12
私募基金负责人,擅长结合传统经济及互联网、管理业务分别在伦敦、硅谷,香港。涉及房地产、互联网及跨境电商等产业,与多国实业家、创业家、天使投资等拥有广大的人脉。行事低调,口头禅是最好你搵我唔到。
总有人问我,住在Not a Hotel的感觉如何?
除了“装”,“打卡”,“炫富”,我想不到其他的形容词,作为一个投资产品,回报却少得可怜,只有2%。
Not a Hotel是2020年问世的日本新创酒店,住宅,共享空间品牌,正如其名字面,这不是一间纯粹的酒店,而是以可作为酒店经营的住宅为核心,结合Airbnb+酒店,住宅,共享空间的营运概念创造的全新品牌酒店,品牌核心精神在于模糊“住家”和“旅馆”的界线。
第一间酒店Not a Hotel靠几张创意效果图,两个月之内在Instagram集资30亿日圆兴建。
Not a Hotel又以共同所有权(Shared Ownership)及分时度假(Time Share)的方式出售每间物业的所有权和入住天数,每间度假屋都可以被多人共同持有。
Time Share是一种度假模式,类似Banyan Tree悦榕庄酒店度假村分时度假概念,使用者可以购买特定时段的使用权,每年在固定的时间内入住。
这样,使用者可以享受度假饭店的设施和服务,而不需要全年的所有权费用。
Not a Hotel根据需求,可以直接购买整栋建筑/单套房间一整年的使用权,或是以10晚/年为单位的天数购买使用权,拥有所有权的屋主可以透过App预约入住时间和天数。
购买30天以上的屋主会有衣柜可放置个人用品,不用每次入住都拖着行李;而屋主没有使用时,别墅将由团队代管,转换作为饭店对外出租,收取的房费将成为屋主的收入。
新颖的概念、加上与多位国际知名建筑师如Bjarke Ingels Group、Nigo、藤本壮介、片山正通的合作,让Not a Hotel的每件案都成为话题。
Not a Hotel的目标客户主要是寻求独特住宿体验的旅行者,包括:
年轻一代:喜欢个性化和独特体验的年轻旅行者,他们更愿意选择短租而非传统酒店。
家庭和团体:适合家庭或朋友团体出游的住宿选择,提供更大的空间和更灵活的安排。
长途旅行者:需要长时间居住的商务旅行者和背包客,Not a Hotel提供的设施和服务能够满足他们的需求。
Not a Hotel的未来发展潜力巨大。随着共享经济的兴起和消费者对个性化服务的需求增加,公司有可能扩展到更多城市和国家。同时,利用科技手段提升用户体验、优化运营效率,将是其持续发展的关键。
在《Conde Nast Traveler》2024年度读者选择奖中,泰国在全球最佳国家的排行榜中排名第六。
此外,苏梅岛的Kamalaya Wellness Sanctuary & Holistic Spa在最佳水疗中心的排行榜中排名第十四,曼谷的The Sukhothai Bangkok酒店在最佳酒店排行榜中排名第二十四。
实不相瞒,位于泰国苏梅岛Conrad旁边这一幅地,我们是打算把Not a Hotel概念转移过来,吸引更多国际投资者,希望创造更加全球化酒店,住宅投资产品。
在地球上,也只有泰国具有这样天然条件,南北东西地域文化景观完全不同,拥有丰富的自然和海洋生态,旅游景点。
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