汇控(00005)下周二(29日)公布第三季度业绩前，突然宣布大规模重组计划，重点是将组织架构简化为四大核心业务，并凸显中国香港及英国业务区域，但在管理架构上则明显以东、西两大市场为分界。重组令区域管理层的人手简化，有助减低成本，但营运效率及业务表现仍有待观察，而重组过后又是否有下一步动作，更值得大家关注。

　　笔者看到汇控重组的新闻公布后，也有点摸不着头脑，集团表示将简化组织架构为四大核心业务，但所谓四大核心业务，其实是指涵盖全业务的“香港”、“英国”两大地域业务，以及按客户群划分的“企业及机构理财(CIB)”及“国际财富管理及卓越理财(IWPB) ”两大业务核心；而在管理上最终是划分了“东部市场”及“西部市场”，前者包括中国香港、中东及非洲地区，后者则包括英国非分隔运作银行、欧陆及美洲业务。
　
是精简化还是复杂化
　
　　今次重组对汇丰香港、恒生(00011)的本地零售及商业银行业务自主营运，只向香港业务的行政总裁负责汇报，不必经国际或地区管理层批核、这样有助减低运作流程及增加效率。但汇丰、恒生旗下的私人银行/财务管理业务，则由中国香港与国际财富管理及卓越理财合力监管，而大型客户、理财企业银行都由中国香港与国际企业及机构理财共管，这些以客户群划分，并涉及共同管理的运作模式，在客户分类及管理划分方面的争取客户及管理汇报的复杂问题，能否清晰划分及提升效率仍有待观察。

　　骤眼看来，这次重组具有去年被否决的分拆建议的影子，但实际上却有所不同。今次重组主要将中国香港业务、英国业务及区域管理上划分，但在整体组织及股权上并无分别，若集团今次重组是配合目前环球经济区域化、以及政治局势东西阵营模式，以减低国际政经形势对集团业务的风险，这个重组计划似又未能达到这个目标。
　
有货无货观望为上
　
　　汇控作为环球金融集团，一直以来的发展符合了希望投资国际金融业务的股东，但环球政经人事形势转变后，管理层如何部署应对是真正的考验，也是股东最关注的问题，已持股的长线投资者，现阶段可收息观望；若有意入市，亦只宜观望。

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