与企业管理层朋友闲聚，大家分享趣事奇事。特别提到面试新人的体验。

   虽然面试者背景及履历表都是很重要，但一般看人还是会“以貌取人”，是不变的“人性”。

   面试者也应该要知道雇主面试的观点，了解雇主方的面试看法、心态及要求。知己知彼。

（图源：网络图片）

   朋友就提出面试后，相关同事会商讨参与者的表现。话题关乎到个人的样貌。当中有一位年青人Keith的条件及各方面都符合要求；唯独是他的外观，大家都觉得他看来“值得信任”指数最低。当两个差不多条件者要被二选一，那很自然从“外观”、从“眼缘”着手。

   “值得信任”指数最低的应聘者，为何会有这样的观感？原因来自他的双目眼神。

   懂运用眼神是优势，否则就要承受可能被扣印象分的果。

   有些人眼神呆滞、或目露怒相、或无焦点，都是“大忌”。

   当说话力信心不足，加上眼神散漫，或有躲避，加起来就“出问题”；相反，如果信心不够，但眼神还是正道有力量，这外观上制造了一份“信任”，会加强给别人留下好印象。

（图源：网络图片）

   雇主面试Keith后就发觉有几项重点值得注意。一，Keith的双目不算有神。二，说话时两眼经常不望人，眼神射来射去，飘来飘去，好不稳定，感觉就是有点“闪烁”。这样会让人觉得他不算诚实，似有隐瞒的意识。

   面试眼神不集中是的确影响结果，但是有些情况可以当别论；有些人在思考的时候，眼神也是不期然会看上看下，眼球射来射去；如果只是偶尔为之，不算是眼神问题；面试官也明白是因情况而有这反射行为。可以接受。

   需要面试的朋友，要知道眼神会影响自己的被信任度；如果属后天眼神散漫，那是自己要注意的行为，要“处理”就是要有认知和训练的。如果双眼无神，即使你说是天生，其实也不是无办法的，后天也可想办法“补救”。

   千万勿抱着“天生这样就这样”的心态，甚至“挠起手等运到”，当然难有转机。但“起心动念”为自己“做点装备”是自己可以掌握的。心态一转，找方法“修正”，总有补救办法。心态，可以驱动姿态，保持好状态，有好多事，就会改写。

   例如，自知双眼眼神不够强，心态是要自己先“付出”，先去察觉后行动。多练习眼神表情，要“恰当习中．找对焦点”。另一辅助方法，可以考虑用特色眼镜来加强眼部的精神聚力。第三，注意多运用笑容，当你笑的时候，眼睛也特别显现出亲和魅力。其实，真诚心加轻浅笑容，一来将之变为焦点，“淡化”双眼不够神采，二来具温和笑意的眼睛是可让人看得到的，较容易被人衍生直觉欢喜。

（图源：网络图片）

   又想起一位朋友，一副慈眉善目相。以为是天生吗？其实是他“修”出来的；他的15岁时，双目空洞，一副年少无知木讷相；35岁，因为事业心而两眼目光变得锐利，是一副嚣张跋扈相；近60岁时，却是一副慈眉善目相，透出的是“淡淡然”眼神，不愠不火，轻谈浅笑。这个“变相”，是他自己的察觉而“修”出来、演化出来。

   经察觉而想改变，就是可以“修”的，结果就会转化。所以，不要被“天生”埋没可以变好的可能性！后天如何变，看你啦！